Apa itu Time to Market? Definisi Time to Market dan Selengkapnya

Hampir setiap tahun, Apple merilis versi baru iPhone. Penuh dengan fitur baru, lensa kamera, dan banyak lagi, iPhone terbaru Apple selalu memicu wacana dan antusiasme di seluruh dunia. Lucunya, iPhone terbaru hampir dirilis pada bulan September - apa yang tampak seperti kejadian biasa bagi calon pembeli sebenarnya adalah tenggat waktu inovasi yang ketat bagi mereka yang terlibat. Waktu yang ketat untuk memasarkan ini menetapkan ekspektasi pengembangan, memungkinkan perkiraan pendapatan, dan banyak lagi.

Waktu pemasaran (Time to market/TTM) mengacu pada waktu yang dibutuhkan untuk mewujudkan sebuah produk atau solusi dari ide menjadi kenyataan. Dalam kasus Apple, waktu pemasaran iPhone terbaru bisa lebih dari satu tahun.

Disebut juga sebagai kecepatan untuk memasarkan, TTM penting bagi organisasi yang ingin mengambil keuntungan dari menjadi " penggerak pertama ", atau yang pertama memasuki pasar dengan inovasi tertentu. Dengan teknologi yang kompetitif seperti saat ini, menjadi penggerak pertama memberi organisasi pengenalan merek dan loyalitas pelanggan yang lebih kuat, sehingga memberikan pesaing di bidang ini kerugian besar. Beberapa nama terkenal yang memulai sebagai penggerak pertama termasuk Apple, Amazon, dan Coca-Cola .

Di luar menegaskan dominasi pasar, time to market sangat bagus untuk menetapkan tenggat waktu dan ekspektasi proyek. Tenggat waktu dan ekspektasi ini sangat penting bagi keberhasilan dan profitabilitas produk baru tersebut. Dalam sebuah studi yang dilakukan oleh McKinsey & Co , terungkap bahwa peluncuran produk yang tertunda selama 6 bulan menghasilkan laba 33% lebih sedikit selama lima tahun. Jika produk yang sama dirilis tepat waktu dengan 50% lebih tinggi dari anggaran, kerugian laba selama lima tahun hanya akan menjadi 4%. 

Membuat strategi yang berpusat pada waktu untuk memasarkan dapat menyiapkan organisasi untuk meraih kesuksesan jangka panjang, mempercepat waktu untuk memasarkan dapat menghasilkan manfaat lebih lanjut. 

Mengapa Waktu Pemasaran yang Lebih Cepat Itu Penting

Dengan kecepatan dan skala inovasi yang meningkat drastis dengan setiap peluncuran teknologi baru, ide baru Anda bisa tiba-tiba menjadi berita lama dalam sekejap mata. Mirip dengan iPhone tahunan yang diharapkan Apple dan peluncuran produk lainnya, konsumen mengharapkan kecepatan inovasi untuk memenuhi kebutuhan mereka akan hal terbaru. Organisasi yang mampu memanfaatkan kebutuhan ini atau bahkan menghadirkan solusi yang bahkan tidak diketahui konsumen bahwa mereka butuhkan mampu menjadi dominan dalam industri mereka. 

Waktu pemasaran yang lebih cepat mengubah organisasi menjadi pelopor di bidangnya, dengan keunggulan sebagai pelopor yang secara signifikan meningkatkan pangsa pasar mereka. Organisasi pertama yang meluncurkan produk baru ke pasar dengan cepat menjadi pilihan utama untuk inovasi spesifik tersebut. Pelanggan mengadopsi produk baru itu secara berbondong-bondong, produk pesaing hanya terlihat seperti alternatif dari produk aslinya. Pangsa pasar yang dominan ini juga bukan sesuatu yang tidak penting, ditemukan bahwa pelopor dapat mengklaim hampir 70% pangsa pasar untuk produk baru , tetapi 20% jika produk tersebut sudah ada.

Di luar dominasi pasar, mempercepat TTM anda juga memiliki manfaat finansial bagi organisasi Anda. 

Biaya rata-rata untuk mengembangkan produk baru, mulai dari penelitian dan desain hingga pengujian dan peluncuran, mencapai sekitar $20.000 hingga $100.000+ , dengan kisaran yang sangat besar hanya bertambah setelah memperhitungkan biaya gaji dan outsourcing. Mempercepat waktu pengembangan dan mengurangi TTM dapat menurunkan biaya pengembangan secara drastis, memberi Anda lebih banyak waktu untuk berinovasi dalam aspek lain bisnis Anda. TTM yang lebih cepat juga mendorong pendapatan yang lebih tinggi; masuknya pasar yang lebih cepat memungkinkan produk Anda berada di pasar lebih lama, dengan keunggulan sebagai pelopor yang menjadikan produk Anda pilihan utama.

Cara Mengurangi Waktu ke Pasar

Bergantung pada ekspektasi produk Anda dan kecepatan yang dibutuhkan untuk peluncuran produk berikutnya, agresivitas metode percepatan Anda akan bervariasi. Biasanya, untuk mencapai waktu yang lebih singkat untuk memasarkan produk, organisasi akan terlibat dalam praktik berikut:

Validasi Produk melalui MVP

Mengeluarkan produk baru dengan cepat adalah satu hal, memastikan bahwa produk yang sama berfungsi dan mudah digunakan adalah hal lain. 

Langkah penting dari proses pengembangan produk adalah desain produk. Dari memetakan perjalanan pengguna hingga mengembangkan UI yang intuitif, desainer produk memainkan peran penting dalam cakupan produk yang lebih luas. Masalahnya adalah bahwa produk yang sempurna di mata pengembang mungkin tidak diterima oleh pelanggan.

Untuk memvalidasi produk yang akan datang dengan cepat, banyak organisasi beralih ke produk minimum yang layak (MVP) - produk yang hanya berisi fungsi inti. MVP adalah cara yang bagus untuk menguji apakah produk Anda selaras dengan minat pasar konsumen target Anda, menciptakan peluang untuk mengumpulkan umpan balik pelanggan yang penting untuk diintegrasikan untuk iterasi produk selanjutnya. Umpan balik yang berdampak mengarah pada kematangan produk yang lebih cepat, yang memungkinkan organisasi untuk mengurangi waktu ke pasar secara drastis tanpa mengorbankan kualitas produk. 

Memanfaatkan Otomasi

Dikatakan bahwa pengembang rata-rata menghabiskan 19% dan 12% waktu mereka untuk memelihara kode dan melakukan pengujian . Sementara 39% upaya pengembang dihabiskan untuk menulis kode baru, ini belum memperhitungkan kesalahan manusia yang dapat mengakibatkan perbaikan bug yang lebih lama, sehingga memperlambat proses pengembangan.

Dalam upaya untuk membebaskan lebih banyak waktu pengembangan, tim pengembangan telah mengintegrasikan solusi otomatis ke dalam alur kerja mereka. Dari AI hingga berbagai alat otomatisasi perangkat lunak, otomatisasi dalam lingkungan pengembangan telah mendorong pengembangan yang lebih cepat dan lebih akurat dengan mengurangi risiko kesalahan manusia. Otomatisasi juga secara signifikan mengurangi beban kerja pengembang yang tidak perlu, sehingga pengembang dapat fokus pada tugas pengembangan inti mereka dengan mengotomatiskan tugas yang berulang.

Integrasi otomatis juga memberikan cara pandang berbeda terhadap perbaikan bug dan efisiensi tugas yang mungkin tidak diperhatikan oleh pengembang, menjaga pengembangan dalam proses produk tetap segar dan optimal.

Mengintegrasikan Solusi Pembangunan No/Low Code

Perkakas perangkat lunak tradisional sering kali memerlukan pengetahuan teknis, yang menciptakan kurva pembelajaran yang dapat sangat menghambat kemajuan pengembangan jika terjadi hambatan. Solusi software no/low code dapat meningkatkan aksesibilitas pengembangan dengan memungkinkan individu tanpa pengetahuan teknis untuk membantu dalam proses pengembangan. Faktanya, telah terbukti bahwa menggunakan solusi tanpa/sedikit kode selama tahap pembuatan prototipe dan iterasi dapat meningkatkan kecepatan pengembangan hingga 50% . 

Solusi no/low code tidak hanya memiliki kemampuan untuk mempercepat waktu pemasaran, tetapi juga mengurangi biaya pengembangan dengan menghilangkan kebutuhan akan tim pengembangan penuh.

Pengembangan Outsourcing

Mengenai penghapusan kebutuhan akan tim pengembangan penuh, pengalihdayaan pengembangan dapat menjadi pilihan tepat bagi tim kecil yang ingin mengurangi waktu mereka untuk memasarkan produk tetapi memiliki keterbatasan sumber daya.

Mengalihdayakan tugas pengembangan yang tidak penting ke perusahaan pengembang perangkat lunak dapat membebaskan waktu pengembangan internal sekaligus menambahkan perspektif baru ke kode Anda. Bergantung pada kebutuhan bisnis Anda, pengalihdayaan menghadirkan solusi yang sangat hemat biaya bagi perusahaan yang ingin mempercepat pengembangan mereka. Tim pengembangan yang dialihdayakan juga bekerja sesuai tenggat waktu proyek Anda, memastikan tidak ada satu aspek pun dari produk baru Anda yang tertinggal. 

Namun, ada peringatan untuk melakukan outsourcing. Praktik ini dapat menimbulkan risiko terhadap kualitas dan keamanan kode Anda, meskipun dengan pemeriksaan latar belakang dan kontrak, banyak organisasi dapat melakukan outsourcing dengan tenang.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang outsourcing ke perusahaan pengembangan perangkat lunak, lihat blog kami ! 

Mengambil Pendekatan Agile untuk Pengembangan

Kita selalu mendengar tentang ketangkasan dalam teknologi, tetapi apa artinya?

Pendekatan agile mengacu pada gaya manajemen proyek dan pengembangan perangkat lunak yang mengutamakan fleksibilitas dan kolaborasi dengan membagi peluncuran produk besar menjadi beberapa bagian yang dapat diselesaikan. Pendekatan pengembangan perangkat lunak ini didasarkan pada Agile Manifesto , sebuah dokumen yang menguraikan empat nilai inti dan prioritas pengembangan agile:

• Individu dan tindakan atas proses dan alat
• Perangkat lunak yang berfungsi melalui dokumentasi yang komprehensif
• Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak
• Merespons perubahan dengan mengikuti rencana

Intinya, pendekatan agile development memprioritaskan tim yang bekerja untuk membuat perangkat lunak dengan cepat, mendorong kolaborasi yang sering dengan pelanggan sekaligus menciptakan ruang untuk beradaptasi. 

Namun bagaimana pendekatan ini menghasilkan masuknya pasar yang lebih cepat? 

Pengembangan tangkas mendorong iterasi proyek yang lebih cepat. Meskipun bukan peluncuran yang besar, pembaruan kecil ini didorong ke pelanggan untuk pengujian dan umpan balik, mengukur apakah harapan terpenuhi. Karena tim pengembangan tangkas siap beradaptasi dan merevisi dengan cepat, bagian umpan balik penting ini diimplementasikan ke dalam iterasi produk berikutnya, mendorong kematangan produk yang lebih cepat sekaligus mengurangi lamanya waktu antara pembaruan.

Hasil pengembangan tangkas adalah upaya kolaboratif antara pengembang dan pelanggan yang hanya mengembangkan produk dengan setiap iterasi hingga produk yang sempurna dirilis. Melalui pendekatan ini, tim pengembangan menjadi lebih fleksibel dan mampu menggunakan teknologi baru sementara tim bisnis dan kepemimpinan mampu menetapkan tenggat waktu yang lebih tepat dan memberikan nilai yang lebih cepat. 

Mempercepat Waktu Pemasaran dengan Lyrid

Baik Anda ingin menjadi pelopor di bidang Anda atau sekadar mempercepat peluncuran produk yang sangat Anda sukai, mempercepat waktu pemasaran memberikan sejumlah manfaat. Dari potensi menghasilkan pendapatan lebih cepat dan biaya lebih rendah, hingga peningkatan pangsa pasar, memasarkan produk Anda sebelum pesaing merupakan strategi yang sudah ada sejak lama.

Di Lyrid, kami berdedikasi untuk menyederhanakan proses pengembangan dan deployment Anda, dengan biaya yang jauh lebih murah. Jangkau pasar lebih cepat melalui platform otomatisasi infrastruktur kami, yang menyediakan berbagai solusi otomatis seperti Managed Kubernetes dan Managed Database yang dapat langsung digunakan. Apa pun solusi atau skala bisnis Anda, kami berfokus untuk membuat pengalaman cloud Anda semulus mungkin sekaligus memberikan keunggulan kompetitif.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara meningkatkan waktu pemasaran dengan Lyrid, jadwalkan diskusi dengan salah satu spesialis produk kami!