Ada pepatah umum dalam bisnis: "Inovasi adalah pengejaran tanpa henti".
Inovasi adalah api yang membakar keinginan untuk membangun hal-hal baru, memperbaiki hal-hal lama, dan secara keseluruhan membuat segala sesuatunya menjadi lebih baik. Bagi para pendiri, inovasi bisnis tidak hanya berarti memperbaiki atau menemukan kembali proses internal dan menghadirkan produk inovatif baru ke pasar. Inovasi berarti menciptakan sudut pandang baru untuk memecahkan masalah.
Tetapi mengapa inovasi penting dalam bisnis?
Baik Anda meluncurkan serangkaian produk inovatif atau meningkatkan prosedur yang ada, mengejar inovasi bisnis adalah cara yang bagus untuk membedakan perusahaan Anda, tetap kompetitif dan relevan, dan secara umum membumbui operasi harian Anda. Di luar dari menciptakan kembali bisnis Anda, berinovasi berarti menemukan cara baru untuk memecahkan masalah. Michael Boyles mengatakannya dengan tepat , “Pemimpin bisnis harus terus mencari cara baru untuk berinovasi karena Anda tidak dapat memecahkan banyak masalah dengan solusi lama”.
Inovasi memiliki dua cabang, dengan masing-masing jalur memiliki tujuan yang berbeda tetapi pada akhirnya mengarah pada perbaikan perusahaan dan pelanggan Anda. Berbagai bentuk inovasi adalah:
Perusahaan melakukan campuran keduanya agar tetap kompetitif dan unggul dalam pertumbuhannya, sering kali merekrut penasihat inovasi bisnis dan konsultan lain untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Proses inovasi itu sendiri dapat diringkas dalam beberapa langkah:
Prosesnya tampak mudah, tetapi ada beberapa pertimbangan sebelum memulai.
Kata "inovasi" sering digunakan secara sembarangan dan sering kali disalahartikan dengan kreativitas. Meskipun keduanya sama-sama disukai, perbedaan utamanya adalah eksekusi. Inovasi memerlukan eksekusi dan harus dapat ditiru, sehingga Anda dapat menggunakan alat yang Anda miliki berulang kali untuk berkreasi. Inovasi juga menimbulkan jenis risiko yang berbeda dengan risiko yang dihalangi oleh kreativitas. Menjelajahi wilayah yang belum dipetakan dan memasuki pasar baru dengan teknologi baru bukanlah hal yang mudah, waktu dan sumber daya yang dicurahkan untuk berinovasi tidak ada duanya. Penting untuk mengetahui apakah ide Anda benar-benar sebuah inovasi, atau sekadar momen.
Mengenai topik inovasi produk itu sendiri, penting untuk mempertimbangkan apakah Anda membangun sesuatu karena Anda benar-benar merasa inovasi tersebut mengganggu, atau apakah inovasi tersebut populer dalam semangat teknologi kita saat ini. Sangat menggoda untuk membangun sesuatu karena kehebohan seputar contoh inovasi produk lainnya, seperti AI. Banyak perusahaan telah menemukan pijakan mereka dalam membangun solusi AI/LLM dan menghasilkan kesuksesan besar. Namun untuk setiap perusahaan yang sukses, ada selusin perusahaan lain yang membangun solusi serupa yang telah jatuh ke dalam ketidakjelasan, mengambil risiko memasuki industri yang belum dipetakan.
Alih-alih langsung terjun membangun solusi yang populer, mengapa tidak menggunakan solusi tersebut untuk mewujudkan ide produk inovatif Anda berikutnya?
Misalnya, daripada menginvestasikan sumber daya untuk membangun solusi AI yang mungkin tidak cocok dengan pelanggan Anda saat ini, manfaatkan solusi AI yang ada untuk membantu membangun ide-ide inovatif Anda. Ini akan memberikan dua manfaat bagi Anda:
Anda dapat mengurangi risiko inovasi dan beroperasi di industri yang Anda sukai sambil merasakan secara langsung apa yang ditawarkan oleh perangkat industri lainnya. Ini sama-sama menguntungkan!
Saat ini, berinovasi bisa jadi seperti pengejaran. Dengan begitu banyak produk atau layanan baru yang keluar setiap hari, sulit untuk tidak merasa tertinggal jika tidak menciptakan hal besar berikutnya. Meskipun inovasi yang mengganggu tentu saja menempatkan perusahaan Anda dalam sorotan, penting untuk fokus pada inovasi yang berkelanjutan, mengoptimalkan operasi internal Anda. Apakah inovasi memerlukan perombakan model bisnis Anda, menciptakan solusi bisnis inovatif internal, atau mengembangkan interaksi pengalaman pelanggan baru, strategi inovasi bisnis Anda harus mencakup cara-cara untuk meningkatkan kualitas hidup Anda. Seperti namanya, inovasi yang berkelanjutan lebih berkelanjutan dan kurang berisiko daripada inovasi yang mengganggu, memberi perusahaan Anda keunggulan atas pesaing yang mempertaruhkan segalanya untuk mencoba memproduksi hal besar berikutnya.
Pertimbangan terakhir adalah pelanggan Anda.
Inovasi yang disruptif itu mengasyikkan: menjelajahi wilayah yang belum dipetakan, menciptakan sesuatu yang sama sekali baru dari ketiadaan, kemungkinannya hanya dibatasi oleh imajinasi Anda. Sementara solusi baru di ruang baru sudah cukup untuk memacu adrenalin Anda, apakah ini cukup untuk membuat pelanggan Anda saat ini senang?
Berinovasi, terutama bagi perusahaan besar, adalah tindakan penyeimbangan yang konstan antara melayani pelanggan Anda saat ini versus menciptakan pelanggan baru. Masing-masing pihak memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri. Melayani pelanggan Anda saat ini aman, tetapi dapat membuat pertumbuhan stagnan dan memperlambat inovasi Anda. Mengembangkan solusi baru untuk pasar baru dapat mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial dan membukanya untuk sekelompok pelanggan baru, tetapi berisiko dan mungkin mengasingkan pelanggan yang Anda kenal dan cintai. Sebelum mengembangkan produk baru, nilai apakah ide Anda sesuai dengan solusi Anda saat ini dan dapat diadopsi oleh pelanggan Anda saat ini.
Jika Anda salah satu dari banyak perusahaan rintisan yang inovatif, selamat! Menciptakan sesuatu yang baru itu menakutkan, mengasyikkan, mengkhawatirkan - banyak hal yang berbeda tetapi yang terpenting, berani. Mengambil langkah untuk menjadikan dunia tempat yang lebih baik adalah sesuatu yang diimpikan banyak orang, tetapi hanya sedikit yang benar-benar melakukannya.
Jika ada hal yang saya pelajari selama mengoperasikan Lyrid, maka saya harus selalu berinovasi dan berpikiran terbuka terhadap teknologi baru.
Sebagai perusahaan rintisan, membedakan diri Anda dari perusahaan yang telah beroperasi di bidang Anda bisa jadi sulit. Menciptakan hal-hal yang belum pernah diciptakan itu seperti mencari jarum dalam tumpukan jerami, tetapi itu bukan hal yang mustahil. Begitu banyak aspek bisnis Anda yang bisa menjadi proposisi nilai yang unik, meskipun produk Anda sama dengan yang ada di luar sana. Misalnya, pelanggan mungkin lebih menyukai perusahaan Anda daripada perusahaan yang menawarkan produk yang sama jika operasi Anda dioptimalkan. Investor mungkin lebih menyukai perusahaan Anda daripada perusahaan rintisan lain karena Anda memiliki salah satu model bisnis paling inovatif di bidang tersebut. Apa pun dalam bisnis Anda bisa menjadi inovatif, asalkan Anda inovatif.
Membedakan diri Anda dari orang lain di bidang tersebut juga memerlukan sejumlah pengalaman. Salah satu nilai jual unik terbesar bagi suatu bisnis adalah seberapa efisien mereka mampu memecahkan masalah dibandingkan dengan perusahaan lain. Dengan pengalaman di bidang tertentu, Anda mampu mengidentifikasi tantangan unik yang dihadapi pelanggan, tetapi belum terpecahkan. Menemukan masalah yang hanya dapat Anda pecahkan dapat membuat perbedaan besar.
Meskipun berinovasi untuk membedakan diri dari perusahaan rintisan inovatif lainnya adalah kunci untuk diferensiasi, luangkan waktu dan nikmatilah. Inovasi datang dari inspirasi, dan terlepas dari tekanan persaingan, akan selalu sulit untuk memaksakan inspirasi. Anda mungkin bukan Tony Stark berikutnya saat ini, tetapi di masa depan Anda mungkin akan menjadi Tony Stark berikutnya.
Saya suka berbicara tentang semua hal tentang startup, jika Anda ingin mengobrol kapan-kapan, jadwalkan diskusi dengan saya! Di Lyrid, kami juga menyelenggarakan program startup ~ klik disini jika anda tertarik!
Jl. Pluit Indah 168B-G, Pluit Penjaringan,
Jakarta Utara, DKI Jakarta
14450
99 South Almaden Blvd. Suite 600
San Jose, CA
95113